央視網(wǎng)消息：“上個(gè)世紀(jì)，國(guó)家在衛(wèi)星通信技術(shù)方面的基礎(chǔ)非常薄弱，我們做的許多事情幾乎都是從零開(kāi)始，從零到一，很多關(guān)鍵技術(shù)都是團(tuán)隊(duì)在艱苦的條件下攻克的。從那時(shí)起，我們就養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣，把世界一流的技術(shù)當(dāng)成奮斗目標(biāo)?！比缃褚咽侵袊?guó)電子科技集團(tuán)公司首席科學(xué)家、航天信息應(yīng)用技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任，中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第五十四研究所副總工程師的汪春霆，是推動(dòng)我國(guó)衛(wèi)星通信事業(yè)發(fā)展壯大的重要一員。
在他三十二年的工作歷程中，見(jiàn)證了54所衛(wèi)星通信事業(yè)從起步到壯大的過(guò)程。在他的主導(dǎo)下，我國(guó)衛(wèi)星通信完成了從FDMA到TDMA的技術(shù)跨越，在“天通一號(hào)”衛(wèi)星移動(dòng)通信應(yīng)用方面，實(shí)現(xiàn)了從核心芯片到終端，從信關(guān)站到運(yùn)控站的全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋。
看準(zhǔn)方向，把不可能變成可能
1987年，汪春霆?jiǎng)傔M(jìn)入54所的時(shí)候，他的工作是從最基礎(chǔ)的電路板設(shè)計(jì)開(kāi)始的。那時(shí)候，也是54所衛(wèi)星通信技術(shù)漸漸擺脫缺少核心技術(shù)的年代。最開(kāi)始的五年，他潛心研究，從單元板到信道終端設(shè)備，在將國(guó)外的設(shè)計(jì)進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化的同時(shí)，找到薄弱環(huán)節(jié)，逐漸試著創(chuàng)新。
90年代，衛(wèi)通專(zhuān)業(yè)部陸續(xù)拿到幾個(gè)大項(xiàng)目。汪春霆那時(shí)已經(jīng)成為了系統(tǒng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，以當(dāng)時(shí)國(guó)際上最新的IBS/IDR技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，反復(fù)論證，刻苦攻關(guān)，最終解決了寬帶調(diào)制解調(diào)、高效射頻單元等多個(gè)技術(shù)難點(diǎn)，完成了我國(guó)第一代具有自主核心技術(shù)的C/Ku頻段FDMA寬帶衛(wèi)星通信系統(tǒng)。
有了這些經(jīng)歷和基礎(chǔ)，汪春霆漸漸有了底氣。2004年，時(shí)任54所衛(wèi)星通信專(zhuān)業(yè)部主任的汪春霆開(kāi)始關(guān)注TDMA技術(shù)。
“FDMA系統(tǒng)雖然好，但在高效利用系統(tǒng)資源、靈活組網(wǎng)應(yīng)用等方面有缺陷。僅在原先的技術(shù)基礎(chǔ)上做些修補(bǔ)顯然不能滿足未來(lái)用戶(hù)需求，必須要革新?！蓖舸忽榻B，“當(dāng)時(shí)，僅在國(guó)外的一些行業(yè)頂尖公司有相關(guān)TDMA的設(shè)備，國(guó)內(nèi)沒(méi)有任何先例。但我看到了新的發(fā)展趨勢(shì)，就一定要做?！?/p>
相比FDMA系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，TDMA系統(tǒng)的衛(wèi)星資源利用率更高，組網(wǎng)更靈活。但當(dāng)時(shí)，在國(guó)內(nèi)研發(fā)TDMA衛(wèi)星通信系統(tǒng)難度很大。一方面是技術(shù)問(wèn)題，沒(méi)有人相信國(guó)人能做出來(lái)；另一個(gè)是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)主要應(yīng)用部門(mén)并不支持該項(xiàng)目立項(xiàng)，衛(wèi)通專(zhuān)業(yè)部拿不到任何資金支持。出于對(duì)技術(shù)及應(yīng)用前景的判斷，汪春霆頂著雙重壓力，專(zhuān)業(yè)部自籌1000萬(wàn)資金立項(xiàng)啟動(dòng)?！爸灰覀冏龀鰜?lái)，用戶(hù)覺(jué)得好，這個(gè)項(xiàng)目就一定能推廣?！?/p>
1000萬(wàn)對(duì)于當(dāng)時(shí)的衛(wèi)星通信專(zhuān)業(yè)部乃至54所，都不是小數(shù)目，如果這個(gè)項(xiàng)目搞砸了，后果將不堪設(shè)想。那段時(shí)間，汪春霆既要引進(jìn)人才，組織團(tuán)隊(duì)，還要盯市場(chǎng)、抓項(xiàng)目，忙得不可開(kāi)交。但他從沒(méi)有想過(guò)放棄，最終，衛(wèi)星通信專(zhuān)業(yè)部成功攻克了關(guān)鍵技術(shù)，研制出我國(guó)第一個(gè)自主可控的多頻時(shí)分多址衛(wèi)星通信系統(tǒng)，打破我國(guó)該類(lèi)產(chǎn)品長(zhǎng)期依賴(lài)國(guó)外進(jìn)口的局面。
既然早晚要上，那就早點(diǎn)動(dòng)起來(lái)
“天通一號(hào)”是我國(guó)自行研制的第一代衛(wèi)星移動(dòng)通信系統(tǒng)。在“天通一號(hào)”項(xiàng)目之前，54所在外界的印象里，是只擅長(zhǎng)寬帶衛(wèi)星通信技術(shù)的。但是2012年國(guó)家啟動(dòng)“天通一號(hào)”衛(wèi)星移動(dòng)通信系統(tǒng)立項(xiàng)時(shí)，他們卻以出色的表現(xiàn)拿下了“天通一號(hào)”衛(wèi)星地面應(yīng)用系統(tǒng)的多個(gè)項(xiàng)目。而這出人意料的表現(xiàn)，就是汪春霆帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)努力三年的成果。
當(dāng)問(wèn)及是如何做到的，他簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地說(shuō)：“好在我們起步早”。聽(tīng)起來(lái)頗有運(yùn)氣的成分，可這個(gè)“好在”卻是汪春霆用先發(fā)制人的眼界和實(shí)實(shí)在在的付出換來(lái)的。早在2009年，他看準(zhǔn)了我國(guó)未來(lái)衛(wèi)星移動(dòng)通信的發(fā)展及應(yīng)用前景?！爱?dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)在這方面做得最好的并不是54所，但是其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有提前布局。在這方面，我們認(rèn)準(zhǔn)方向，提前開(kāi)展關(guān)鍵技術(shù)及演示系統(tǒng)研究。”之后三年間的投入和付出，讓54所在非優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中，脫穎而出。目前，54所已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)“天通一號(hào)”衛(wèi)星移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)及應(yīng)用領(lǐng)域覆蓋最廣的企業(yè)。
“所以說(shuō)大系統(tǒng)的研發(fā)，一定要有前瞻性，基于國(guó)家技術(shù)現(xiàn)狀，結(jié)合國(guó)外的發(fā)展趨勢(shì)，有些研究的方向就很明確了，既然早晚要上，那就早點(diǎn)動(dòng)起來(lái)?！?/p>
為博士團(tuán)隊(duì)定擔(dān)子、指方向
在54所的北京研發(fā)中心，有一個(gè)越來(lái)越知名的博士團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，基本都是剛從高校走出來(lái)的博士生。如何培養(yǎng)他們，讓他們盡快能夠開(kāi)始創(chuàng)新研究，是汪春霆多年來(lái)一直努力的另一重要“課題”。
和高校學(xué)術(shù)化的創(chuàng)新不同，研究所關(guān)注的是在能較快轉(zhuǎn)化為應(yīng)用的創(chuàng)新，是在前沿技術(shù)中找到技術(shù)前沿，而不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。像太赫茲、微波光子，就是未來(lái)可以在通信、雷達(dá)以及一體化綜合等系統(tǒng)有非常好應(yīng)用前景的技術(shù)。為幫助新人更快的適應(yīng)和學(xué)習(xí)，汪春霆付出了比博士生們更多的精力，從找方向、選課題、寫(xiě)方案報(bào)告到做研究，無(wú)一不是從細(xì)節(jié)開(kāi)始，一點(diǎn)一點(diǎn)撥云見(jiàn)日。
除了愛(ài)護(hù)，汪春霆更敢于壓擔(dān)子，放手往外推?！罢n題方案確定以后，具體實(shí)施就放手讓他們自己去做。”
“我希望他們盡快把擔(dān)子擔(dān)起來(lái)，甚至希望他們?cè)谝粋€(gè)方向上，在集團(tuán)、在國(guó)內(nèi)，成為一個(gè)有發(fā)言權(quán)或影響力的專(zhuān)家。我也在各種場(chǎng)合把他們推出去。有一些博士已經(jīng)做得很好了，得到了很大的鍛煉?！边@是屬于汪春霆的人才培養(yǎng)藍(lán)圖。
現(xiàn)在的汪春霆也在繁忙的工作之余，擔(dān)任碩士研究生導(dǎo)師、博士研究生導(dǎo)師以及博士后合作導(dǎo)師，先后指導(dǎo)了二十多位碩士、博士或博士后。
有熟悉他的人，評(píng)價(jià)他為當(dāng)之無(wú)愧的“專(zhuān)家型領(lǐng)導(dǎo)”：在專(zhuān)業(yè)上眼光敏銳、敢于開(kāi)拓；在帶團(tuán)隊(duì)的時(shí)候謙遜低調(diào)、敢于放手。為了實(shí)現(xiàn)三十余年來(lái)不變的“世界一流”的目標(biāo)，他一直在奮勇向前：“這條路雖然難走，但國(guó)外能做到的，我們國(guó)人也一定能做到！”(素材來(lái)源：河北省國(guó)防工業(yè)工會(huì))
